2026年3月至4月中下旬，清城区工业与信息化局联合清远市工业互联网和人工智能产业协会，组织开展辖区内制造业企业数字化诊断调研工作。我司副总经理兼协会专家委员会执行主任刘展航参与调研。目前已完成对15家企业的实地走访，通过现场交流、流程梳理等方式，深入挖掘企业数字化转型现状、痛点需求及规划方向，为企业升级转型提供精准支撑。以下是本期（4月15日 - 4月21日）调研的核心进展与案例分析：
一、清远绿由环保科技有限公司
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现状：为相关企业提供工业废料全流程回收处置服务，当前整体运营仍以传统人工模式为主，信息化、数字化基础薄弱。
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痛点：生产流程与安全管理信息化程度较低，主要依赖人工记录、纸质台账，设备未联网、数据不透明，存在过程追溯难、管控效率低、安全环保风险不可视等痛点。
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诊断建议：加快推进设备联网改造，接入 MES 生产执行系统，实现废料回收、废水处理、药剂投加、能耗物耗等环节数据自动采集与流程数字化管控；同步搭建安全环保监控平台，对生产工况、危险源、环保排放进行实时监测与智能预警，全面提升运营效率、合规管控水平与协同服务能力。
二、清远市泓远矿业有限公司
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现状：已建成较为完善的安全生产监测体系，通过视频监控及雨量、定位、爆破、环境等各类传感器，实现生产全过程实时监管，异常情况可自动告警；同时生产设备也具备故障报警功能，运行稳定、流程顺畅。企业已应用金蝶财务系统、地磅管理系统，满足日常经营与计量管理需求。
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痛点：目前整体运转较为良好，流程顺畅。
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诊断建议：整体信息化基础较好，业务运转正常，后续可根据生产经营及安全管理升级需要，进一步向协会咨询数字化优化、系统集成及智能化升级等相关需求。
三、广东臻谷堂生物科技有限公司
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现状：主要生产洗发水及洗护类产品，生产线采用半自动化生产模式，前端乳化、灌装等工序依靠设备完成，后端瓶身整理、贴标、装盒、封箱等环节仍以人工操作为主。
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痛点：产能提升受限、人工包装效率不稳定、产品外观一致性不足等问题，同时生产数据、批次信息、产量率多依靠人工记录，追溯困难、管理不够精细。
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诊断建议：逐步推进包装段自动化设备升级，减少人工依赖，并接入MES 生产执行系统，实现生产进度、设备运行、质量检测、物料消耗等环节的实时采集与数字化管控，进一步提升生产效率、产品品质及精细化管理水平。
四、励泰家具（清远）有限公司
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现状：为宜家品牌提供代工生产，车间工艺流程长、工序复杂，生产环节多、调度难度较大，当前能耗偏高、节能管控不足是突出痛点。
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痛点：虽已自建一套信息化系统，但功能相对单一、覆盖不足，在能耗监测、数据分析、工艺优化等方面支撑能力有限。
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诊断建议：针对现有信息系统开展深度调研，结合宜家代工的品质与成本管控要求，梳理系统扩展需求与能耗管理需求，逐步实现能耗在线监测、数据分析优化、生产与能耗协同管控，提升节能水平与综合运营效率。
