2026年3月至5月下旬，清城区工业与信息化局联合清远市工业互联网和人工智能产业协会，组织开展辖区内制造业企业数字化诊断调研工作。我司副总经理兼协会专家委员会执行主任刘展航参与调研。目前已完成对21家企业的实地走访，通过现场交流、流程梳理等方式，深入挖掘企业数字化转型现状、痛点需求及规划方向，为企业升级转型提供精准支撑。以下是本期（5月13日 - 5月28日）调研的核心进展与案例分析：

一、清远市隽亿陶瓷有限公司

●现状：

1. 已应用财务管理系统，实现财务端数字化管理；

2. 生产全流程依赖人工操作。

●诊断建议：

1. 优先试点自动化，降低人工劳动强度，待验证可行后再推广至其它环节；

2. 分析能耗趋势，寻找节能空间；

3. 部署云端系统，实现生产工单、报工、质检数据的在线化，减少纸质记录；

二、广东新高建材实业有限公司

●现状：

1. 已在财务和进销存环节实现基础业财一体化管理；

2. 直播电商与预制房屋业务属于数字化转型的线上营销层面探索。

●诊断建议：

1. 引入在线协作工具，实现全流程在线协同；

2. 优化大客户对账流程，减少人工对账环节。

三、国能（清远）清洁能源有限公司

●现状：

1.生产运维层面：搭载集团统一部署的成熟发电监测运维系统，厂区所有发电设备运行数据、能耗数据、运维数据均可实现全域实时采集，并且全量数据自动、实时上传至国家能源集团总部平台，设备远程监控、故障预警、运维台账管理功能全覆盖；

2.内部管理层面：办公OA系统、人事管理、内控管理、项目审批等全品类管理系统均由集团统一部署、统一运维，无自主搭建本地化管理系统，整体数字化体系完善，全域数据闭环打通，数字化转型处于行业领先成熟阶段。

●诊断建议：

1.定制适配用电负荷、区域发电效率的本地化专属报表，满足厂区日常精细化运营分析需求；

2.提升厂区自主应急处理能力，缩短小故障处理时长；

3.聚焦新能源储能、智慧电厂前沿功能，持续迭代厂区智能化运维能力。

四、广东旭生新材料科技有限公司

●现状：

1.全流程依靠人工纸质记录；

2.生产订单、车间计划均通过微信群下发传达。 

●诊断建议：

1.线上归集订单，实现订单可追溯、进度可登记，低成本解决沟通误差问题，无需投入大量人力运维；

2.组织架构配套优化。

五、清远市鹏顺纤维科技有限公司

●现状：

1.已全覆盖生产流程设备集中监测系统，可实时采集全线生产设备转速、温度、产能、故障报警等全维度运行参数，实现车间设备一站式集中监控；

2.财务板块已常态化应用专业财务系统，实现账务核算、税务申报、应收应付管理数字化。

●诊断建议

1.生产能耗、物料消耗、产能数据自动同步财务端，减少人工对账环节；

2.在现有设备监测系统基础上，建立全流程产品溯源体系，快速定位次品产生原因。

六、广东立日服装有限公司